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公司動(dòng)態(tài)

天津鋼管集團(tuán)股份有限公司?5.1節(jié)前退稅政策

“五一”節(jié)前,天管銷售總公司、生產(chǎn)物流部、生產(chǎn)計(jì)劃部協(xié)調(diào)配合、齊心協(xié)力,合理利用國(guó)家退稅政策,圓滿完成緊急集港發(fā)運(yùn)任務(wù)。

時(shí)間就是金錢。每多發(fā)運(yùn)一噸貨物完成報(bào)關(guān),意味著為公司多爭(zhēng)取一份利潤(rùn)。

銷售總公司國(guó)際貿(mào)易部早在政策塵埃落定前,就憑借敏銳預(yù)判,及時(shí)果斷地部署緊急出口發(fā)運(yùn)計(jì)劃和相關(guān)工作安排。

生產(chǎn)計(jì)劃部每天組織生產(chǎn)物流部、銷售總公司召開專題協(xié)調(diào)會(huì),公司副總經(jīng)理鄭貴英、總經(jīng)理助理劉爾靜等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織,專項(xiàng)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)中遇到的各類問(wèn)題。每日及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫(kù)量、發(fā)運(yùn)量,為完成退稅合同生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持和保障。

國(guó)際貿(mào)易部領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,國(guó)貿(mào)物流管理科全力落實(shí)保稅區(qū)物流園倉(cāng)庫(kù),各業(yè)務(wù)科室梳理發(fā)貨資源。為了提高倉(cāng)庫(kù)裝貨、卸貨效率,及時(shí)反饋貨物進(jìn)保稅區(qū)物流園情況,國(guó)際貿(mào)易部干部職工輪流值班,日夜堅(jiān)守在物流園。

北方四月的天氣陰晴不定,臨港區(qū)域更是“風(fēng)云變幻”,但任何極端天氣都沒(méi)能使“大無(wú)縫人”退卻。

生產(chǎn)物流部接到公司任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子立即組織專題會(huì),召集倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)、物流調(diào)度中心等責(zé)任部門共同部署管材裝車、卸車、運(yùn)輸?shù)染唧w環(huán)節(jié),全力按期完成集港任務(wù)。

物流調(diào)度中心克服廠內(nèi)保產(chǎn)和集港搶運(yùn)的車輛穿插矛盾,整體協(xié)調(diào)、實(shí)時(shí)跟蹤車輛動(dòng)態(tài),優(yōu)化車輛流向,從河北滄州、山西及市內(nèi)各區(qū)縣多地調(diào)派社會(huì)運(yùn)力,確保車輛充足。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒,帶領(lǐng)職工24小時(shí)不間斷輪班堅(jiān)守在港口,全程監(jiān)督到貨管材卸車效率,及時(shí)解決問(wèn)題。

4月28日,新的退稅政策正式頒布,5月1日起施行。通過(guò)公司多部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,最終保證了所有環(huán)節(jié)暢通,最大限度地減小了退稅政策調(diào)整帶來(lái)的負(fù)面影響。同時(shí),鍛煉和檢驗(yàn)了各條線隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。事實(shí)證明,大無(wú)縫人在此次戰(zhàn)役中攻堅(jiān)克難,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,打贏了這場(chǎng)保退稅、搶發(fā)運(yùn)、搶出口的攻堅(jiān)戰(zhàn)!

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