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  優(yōu)秀的人才是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司以科學的人才培養(yǎng)方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才,在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度,不斷優(yōu)化人員素質結構。讓每一位員工都能在佳訊飛鴻的這個集體中充分體現自我價值,達到個人生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標的最大契合,員工與企業(yè)共同的成長。公司尊崇“創(chuàng)新、超越;正直、責任、合作精神;快樂工作、健康生活”的企業(yè)價值觀,并以此作為我們人力資源各項工作的指導原則,我們認為“出色完成本職工作的員工是公司的財富”,公司注重員工正直誠實和勇于承擔責任的職業(yè)品德,提倡溝通、合作與敬業(yè)、互幫互助。公司以科學規(guī)范的管理為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺,努力實現員工與企業(yè)的共同發(fā)展和進步。

  公司倡導簡單而和諧的人際關系,抵制任何不良的“公司政治”現象,讓人與人的關系變得簡單而健康,努力構建快樂工作的氛圍。我們關心員工生活,鼓勵員工追求身心的健康,企業(yè)支持員工開展豐富的文化體育活動,讓員工在工作之外放松心情,使員工能夠努力工作、快樂生活。

人才應該具備這樣的素質:

第一,健康的人格。這個說法可能比較形而上,簡單地說就是要有原則,有是非善惡的明確標準,有強烈的責任心和良好的職業(yè)操守。

第二,較高的創(chuàng)造性。他必須有創(chuàng)新意識,看問題有獨特的視角,有創(chuàng)意沖動,有求異思維和敢于懷疑的精神。

第三,主動精神。有較高的主觀能動性,有自我完善和自我發(fā)展意識,少依賴性。

第四,廣博的知識。企業(yè)講究人才要有復合型知識結構,這樣可以保證人才有遷移性思維。

  在這些素質中,良好的職業(yè)操守顯得尤為重要。而良好的職業(yè)操守是職業(yè)經理人必須具備的從業(yè)素質,不然人家怎么會放心把企業(yè)交給你來打理?你首先要知道你應該做什么,并知道應該怎樣去做,你必須明確你的責任、目標在什么地方。而實現這一切的前提是健康的人格和責任感。