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　　優(yōu)秀的人才是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司以科學的人才培養(yǎng)方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優(yōu)化人員素質結構。讓每一位員工都能在佳訊飛鴻的這個集體中充分體現自我價值，達到個人生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標的最大契合，員工與企業(yè)共同的成長。公司尊崇“創(chuàng)新、超越；正直、責任、合作精神；快樂工作、健康生活”的企業(yè)價值觀，并以此作為我們人力資源各項工作的指導原則，我們認為“出色完成本職工作的員工是公司的財富”，公司注重員工正直誠實和勇于承擔責任的職業(yè)品德，提倡溝通、合作與敬業(yè)、互幫互助。公司以科學規(guī)范的管理為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，努力實現員工與企業(yè)的共同發(fā)展和進步。

　　公司倡導簡單而和諧的人際關系，抵制任何不良的“公司政治”現象，讓人與人的關系變得簡單而健康，努力構建快樂工作的氛圍。我們關心員工生活，鼓勵員工追求身心的健康，企業(yè)支持員工開展豐富的文化體育活動，讓員工在工作之外放松心情，使員工能夠努力工作、快樂生活。

人才應該具備這樣的素質：

第一，健康的人格。這個說法可能比較形而上，簡單地說就是要有原則，有是非善惡的明確標準，有強烈的責任心和良好的職業(yè)操守。

第二，較高的創(chuàng)造性。他必須有創(chuàng)新意識，看問題有獨特的視角，有創(chuàng)意沖動，有求異思維和敢于懷疑的精神。

第三，主動精神。有較高的主觀能動性，有自我完善和自我發(fā)展意識，少依賴性。

第四，廣博的知識。企業(yè)講究人才要有復合型知識結構，這樣可以保證人才有遷移性思維。

　　在這些素質中，良好的職業(yè)操守顯得尤為重要。而良好的職業(yè)操守是職業(yè)經理人必須具備的從業(yè)素質，不然人家怎么會放心把企業(yè)交給你來打理？你首先要知道你應該做什么，并知道應該怎樣去做，你必須明確你的責任、目標在什么地方。而實現這一切的前提是健康的人格和責任感。